成功案例/移民/H-1B 专业工作签证/他雇自雇H-1B:理清雇佣关系,升级加急3天零RFE获批!
升级加急3天

他雇自雇零RFE获批

他雇自雇H-1B

背景

X女士持F-1学生身份在美,拥有商业分析相关硕士学位,今年成功抽中H-1B。她选择的是"他雇自雇"模式:自己参与创立一家初创品牌,由另一位负责人担任公司CEO、以雇主身份为她申请H-1B,岗位是每周30小时的兼职市场研究分析师。

什么是"他雇自雇"?就是由雇员参与创立的公司作为雇主,但由另一位真正行使管理权的负责人来签署文件、管理岗位。这条路合法可行,但雇主和员工的关系必须真实、清楚,经得起移民局审查。

难点

  • 客户来找我们时,公司早期文件存在不少不合规之处:部分关键文件的签署主体并不恰当,甚至在H-1B抽签注册时,员工本人当时并没有代表公司签字的合法身份,却自己给自己签了字,这可能导致移民局倒查其身份问题;同时,从外部看,公司与员工本人的关联明显多于与负责人的关联。如果材料不经审核直接递交,很容易让移民局质疑:这到底是雇主在雇人,还是员工在自己雇自己?
  • 雇主规模小、岗位又是兼职,而市场类岗位本就是"专业职位(Specialty Occupation)"补件的高发区,移民局容易质疑,小公司是否真的需要一名专业分析师。
  • 今年H-1B抽签首次按工资等级加权,注册时选择的工资等级必须与LCA、I-129前后一致,否则极易引发质疑。
  • 递交H-1B时,客户的OPT申请仍在审理中,需要清楚证明其身份始终合法有效。

策略

  • 从公司架构入手,重新梳理雇主与员工的关系:明确由公司负责人作为雇主签署所有申请文件、对岗位进行实际管理;逐份审核公司文件,统一口径,确保递交的每一份材料都前后一致、签字主体合规,不给移民局留下"是否为纯自雇申请"的疑点。
  • 紧扣公司的真实业务,把岗位职责拆解为市场调研、品牌定位、数字营销数据分析、管理层报告四大模块并标注时间占比;引用美国劳工部《职业展望手册》(OOH)及多个主流招聘平台数据,论证此类岗位普遍要求相关专业学士以上学位,再将客户的课程逐门对应到岗位职责,证明"人岗高度匹配"。
  • 按兼职工时核定时薪,确保薪资达到注册时选定的工资等级,并在申请信中专门说明注册等级与LCA的一致性,提前化解加权新规下的疑问。
  • 完整附上I-20、OPT申请收据、H-1B中签通知等文件,清晰呈现身份连续性,一并申请F-1转H-1B身份变更。

案件时间线

时间 进展
2026年6月29日 H-1B申请递交,移民局受理
2026年8月25日 为客户升级加急审理
2026年8月28日 仅3天!零RFE获批,H-1B身份自2026年10月1日起生效,有效期三年

结语

"他雇自雇"能不能走通,关键看雇佣关系经不经得起审查。本案公司早期文件问题不少,我们在递件前逐份梳理、审核,把可能的疑问提前处理掉,最终零补件、一次获批。

结果

升级加急后仅3天零RFE获批,H-1B身份自2026年10月1日起生效,有效期三年。

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