L-1A顺利获批
从业务负责人重新定位为管理岗位
制造业企业负责人，L-1A获批
背景
客户是中国制造企业的核心管理人员，长期负责海外销售、供应链与团队管理。公司在美国设立子公司后，希望由客户赴美负责团队搭建、客户开发、供应链协调与整体经营。
难点
客户原本的职位更接近业务负责人，需要重新梳理其管理权限与下属团队，才能对应上移民法对"管理者"的定义。
策略
梳理客户在境外公司的职位、下属团队与实际决策范围，结合美国公司的组织架构与业务规划，把职责说明的重点从业务执行调整为管理决策。
结果
L-1A顺利获批。